El vicepresidente de operaciones globales y de la Gran China de CSOFT, Philippe Cao, se reunió con Xia Cheng de CGTN el 2 de noviembre para hablar sobre el sesgo "Hecho en China" y cómo funcionan las estrategias únicas de CSOFT para ayudar de manera efectiva a las empresas chinas a globalizarse.
A medida que más y más empresas chinas buscan ingresar a los mercados extranjeros, la necesidad de estrategias de localización es crucial. Muchas empresas han estado invirtiendo mucho en I+D, incluso estableciendo sus centros en el extranjero, con la esperanza de crear productos de alta calidad que puedan competir en el mercado internacional. Sin embargo, incluso con inversiones, un producto de alta calidad y algunas oficinas en todo el mundo para mostrar una “presencia global”, todavía carecen del idioma y la visión cultural que les permite resonar auténticamente con las culturas locales.

Según Cao, las empresas “pueden tener un producto muy bueno, pero la marca y el posicionamiento en el mercado seguirán sufriendo el sesgo de 'Hecho en China'”.

Para poder ofrecer a todos los públicos un producto o servicio que conecte personalmente con ellos, se debe implementar una correcta estrategia de localización que considere más que solo traducir palabras. Desde el diseño de una presentación hasta eltipo de fuentey los colores uniformes, no se puede pasar por alto ningún detalle cuando hay varias audiencias a las que intentas vender, ya que el mismo detalle puede tener significados muy diferentes entre culturas.

Cao continuó explicando que una forma en que CSOFT ayuda a los clientes a conectarse con audiencias locales es agilizando el proceso de localización, creando contenido original y estructurándolo en inglés desde el principio, en lugar de ocuparse únicamente de las traducciones, para que nada se pierda en la traducción.

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